Category: Prensa
âSobreviven los que mejor puedan integrar la tecnologÃa en sus modelos de negocioâ
Punto a punto
“El shock de realidad de este aÃąo redujo como nunca en la historia de la humanidad la movilidad de las personas y en consecuencia la de nuestros usuarios, lo que nos hizo repensar parte de nuestra propuesta de valor. Esto acelerÃģ nuestra transformaciÃģn para poder plantearnos como un HUB de servicios para la movilidad urbana. Hoy somos la Única empresa en LatinoamÃĐrica con tecnologÃa avanzada de mapas y logÃstica multimodal, lo que nos permite ofrecer un servicio de altÃsima calidad a usuarios, empresas, gobiernos u organizaciones. Nuestra tecnologÃa nos permite mapear la informaciÃģn de transporte en mercados emergentes generando APIs para que empresas del sector privado y proveedores de servicios de movilidad puedan mejorar la experiencia para todos. La pandemia acelerÃģ industrias que nosotros podemos servirâ, plantea JoaquÃn Di Mario, CEO y fundador de Ualabee.
El emprendedor reconoce que la incursiÃģn del Covid cambiÃģ los patrones de movilidad. âHoy la gente tiene miedo a utilizar el transporte pÚblico, pero la realidad econÃģmica lo sigue dejando como la mejor opciÃģn. Si bien habrÃĄ un miedo residual hacia el uso del mismo, los anÃĄlisis indican que su uso volverÃĄ cerca de su normalidad a partir de marzo. En Ualabee estamos trabajando para atender a las nuevas tendencias de micromovilidad y bicicletas personales integrando en nuestra plataforma estos modos de transporte. TambiÃĐn trabajamos sobre el nivel de ocupaciÃģn de las unidades para lograr reducir el riesgo de infecciÃģn a travÃĐs de la colaboraciÃģn de nuestros usuarios, y por ejemplo, avisar la cantidad de personas estimadas en ese medio de transporte a la hora planificada y asà cada persona pueda
ajustar, hora o destinoâ, cuenta.
LA TECNOLOGÃA APLICADA ALOS SERVICIOS COTIDIANOS HA SIDO UNO DE LOS PILARES PARA QUE LA ACTIVIDAD ECONÃMICA NO SE DETENGA, ÂŋQUÃ VIENE TRAS TODOS ESTOS CAMBIOS?
– La pandemia obliga tanto al sector pÚblico como al privado a repensar los planes a diario y a ajustar de forma dinÃĄmica toda acciÃģn. Si algo estÃĄ claro es que la digitalizaciÃģn se acelerÃģ en todas las industrias y la tecnologÃa actÚa como columna vertebral. Al igual que la historia de algunos gigantes (como puede ser Mercado Libre) sobreviven los que mejor puedan integrar la tecnologÃa en sus modelos de negocio. Ualabee no es la excepciÃģn y por suerte contamos con un core tecnolÃģgico muy fuerte con todo el desarrollo In-House que nos permite competir de igual a igual contra los principales gigantes de nuestra industria en el B2C y el B2B.
ÂŋCUÃLES SON LOS DESAFÃOS QUE TIENEN COMO EMPRESAEN EL
MEDIANO Y LARGO PLAZO?
-En un proyecto como el nuestro en un rubro tan golpeado, creo que el desafÃo es asegurar la caja para poder crecer en un escenario que cambia dÃa a dÃa. La clave serÃĄ mantenernos flexibles para acompaÃąar la nueva normalidad en las ciudades y aprovechar las oportunidades y alianzas que surjan. Estamos convencidos de que el transporte del futuro no es una cuestiÃģn de invenciones sino de opciones, y sÃģlo en la multimodalidad los servicios en nuestro rubro tienen una continuidad asegurada. Desde Ualabee tenemos claro que pueden cambiar las formas de movilizarse y tenemos que brindar herramientas que permitan llegar a
cualquier lugar de forma prÃĄctica. La movilidad tiene que ser entendida como servicio.
