Ualabee incorpora su mapeo de centros de vacunaciÃģn en servidores de mapas externos

Desde que comenzÃģ la pandemia por COVID-19, fuimos conscientes de la importancia de adaptar las formas de trabajo, costumbres y hÃĄbitos de la vida diaria a una nueva “normalidad”. Hoy estamos muy contentos de que nuestro mapeo de centros de vacunaciÃģn en el que trabajamos este Último tiempo, sea incorporado en plataformas de mapas externas, para mostrar su ubicaciÃģn y ayudar a que millones de personas de Argentina, Chile, Paraguay y Uruguay lleguen a su destino en uno de los viajes mÃĄs importantes del aÃąo. 

A travÃĐs de tecnología avanzada de mapas y logística de viajes, Ualabee se posiciona como un proveedor de datos líder en LatinoamÃĐrica, brindando acceso a cientos de miles de Data-Points de transporte en las principales ciudades donde los habitantes se desplazan de un punto a otro diariamente.

Nuestro trabajo en cifras

Afortunadamente, en Argentina ya se incorporaron 600 centros de vacunaciÃģn localizados en CABA, AMBA, Áreas Metropolitanas de Mendoza y de Santa Fe, provincias de Salta, San Juan, TucumÃĄn y CÃģrdoba. En Chile se integraron 1400 centros distribuidos a lo largo de todo el país, en Paraguay 200 y, por Último, en Uruguay, se mapearon 150 vacunatorios.

El mapeo de datos nos ayuda a customizar soluciones de calidad para las personas en tiempos tan difíciles como los que estamos transitando. La pandemia acelerÃģ procesos que no esperÃĄbamos aÚn, y puso en marcha el trabajo conjunto de diversos actores para satisfacer las nuevas demandas sociales. Hoy estamos cumpliendo una parte de este desafío junto a nuestros partners comerciales, a los que brindamos acceso a nuestro mapeo para que lo integren en sus plataformas y así, llegar a mÃĄs personas que necesitan un viaje seguro

 Alexis PicÃģn GÞell, COO de Ualabee.

Con una arquitectura de servicios altamente escalable para mapear los distintos modos de transporte y ofrecer soluciones al sector privado que impactan en la eficiencia urbana, reforzaremos nuestro trabajo diario en tÃĐrminos de aportes tecnolÃģgicos para promover la movilidad de miles y miles de usuarios. 

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Guiamos a nuestros usuarios en el viaje mÃĄs necesario 💉

ÂŋRecibiste el mensaje? ÂŋLlegÃģ tu turno?

Si estÃĄs prÃģximo a recibir tu vacuna contra el Covid-19 o algÚn familiar/amigo se encuentra en la misma situaciÃģn, esta informaciÃģn serÃĄ de mucha ayuda.

Estamos mapeando los centros vacunatorios en todo el país para ayudar a las personas en sus desplazamientos seguros y eficientes durante la pandemia: ÂĄAhora podrÃĄn consultar cÃģmo llegar desde la app!

En sintonía con las acciones que venimos llevando adelante para posicionar a Ualabee como el “compaÃąero de viaje ideal” no podemos ignorar uno de los viajes mÃĄs importante que harÃĄn los usuarios durante este aÃąo. Estamos seguros que ubicar estas sedes en el mapa de cada ciudad, es algo clave para seguir brindando soluciones de calidad a las personas. AdemÃĄs de los centros vacunatorios, tambiÃĐn se podrÃĄn visualizar los centros de testeos en la plataforma.

Los cambios en los comportamientos de las personas debido a la pandemia mostraron que los municipios y las agencias involucradas en la movilidad de las ciudades necesitan trabajar cooperativamente para garantizar un sistema de transporte acorde a las nuevas demandas de sus usuarios.

Desde Ualabee asumimos el compromiso de seguir apostando por una movilidad segura y sostenible y no nos detendremos hasta lograrlo.

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ÂĄUn aÃąo de Ualabee!

En Ualabee cumplimos un aÃąo y hasta el momento logramos cosas muy grandes, pero lo mÃĄs importante, le devolvimos el tiempo a las personas. 

Esta es una cifra que queremos compartir con tod@s ustedes. El logro no le pertenece Únicamente al equipo de trabajo, consideramos que es una cifra alcanzada en conjunto con nuestra comunidad.

ÂĄEl proyecto ha mutado con el correr del tiempo! Llegamos a nuevos escenarios latinoamericanos, nos recibiÃģ Chile y prÃģximamente tambiÃĐn Colombia. La aplicaciÃģn cambiÃģ sus colores, la forma de mostrar la informaciÃģn e interactuar.
Sin embargo, nuestros pilares se mantienen inmutables. La colaboraciÃģn en red y el acceso igualitario al transporte pÚblico siguen siendo nuestra bandera.

Pensamos las funcionalidades para optimizar el ahorro de tiempo, los viajes seguros y la planificaciÃģn de ciudades sostenibles. Nada de esto sería posible sin el enfoque colaborativo con el que se sostiene nuestra app. 

           ÂŋPor quÃĐ apostar al compromiso colectivo?

Existe un concepto clave al que volvemos continuamente. L@s usuari@s no sÃģlo son consumidores, tambiÃĐn son ciudadanos. Esto da cuenta del compromiso que asume cada persona al momento de desplazarse por la urbe y utilizar Ualabee. 

Desde la ediciÃģn de una parada hasta el reporte de una manifestaciÃģn, el usuari@ se involucra en una red donde tod@s colaboran dinamizando la movilidad. Por esa razÃģn su participaciÃģn resulta clave.

          Nada mejor que saber donde estamos parados 

Lo que sucede en LATAM con respecto al mercado de la movilidad nos demuestra que el camino no serÃĄ sencillo. Sin embargo, sabemos que 250 millones de personas en la regiÃģn necesitan llegar a destino de manera segura y rÃĄpida y ahí estaremos para acompaÃąarlos.

A comienzos de marzo el virus COVID-19 impactÃģ de lleno en muchos mercados y el nuestro se vio altamente afectado.
Frente a esta situaciÃģn continuamos trabajando para que tod@s l@s trabajadores esenciales pudiesen llegar a destino sin complicaciones. No fue fÃĄcil, e implicÃģ el desarrollo de funcionalidades que atendieran a las necesidades de l@s que seguían trabajando desde la calle.

En definitiva, este escenario nos depara grandes desafíos y la situaciÃģn actual nos demuestra una vez mÃĄs que nada mejor que el compromiso colectivo y un en objetivo comÚn. ÂĄLo estamos logrando! El derecho a la movilidad no puede esperar.

Desde Ualabee seguimos adelante apostando a la movilidad sostenible y colaborativa, para que la normalizaciÃģn de las ciudades resulte de manera ordenada y con el menor riesgo posible ðŸ“ģ🚌ðŸšē🚅

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El impacto del COVID-19 en las startups de movilidad

Por Joaquín Di Mario, CEO y Fundador de Ualabee para Endeavor

Frente a la situaciÃģn actual, muchas empresas pusieron un freno a los planes de expansiÃģn y a las acciones de marketing para enfocarse en una mirada interna, encontrando oportunidades de mejora en los procesos, productos o servicios para poder salir fortalecidos de esta crisis. 

Para poder tomar buenas decisiones y saber cÃģmo este escenario impactarÃĄ en las startups de movilidad, en un marco donde a veces lo “urgente” hace que nos desviemos fÃĄcilmente de lo “importante”, primero hay que entender de quÃĐ manera el COVID-19 afecta a cada industria, como lo muestra el siguiente grÃĄfico:

Fuente: DCODE EFC

Como en toda crisis, siempre hay grandes obstÃĄculos y nuevas oportunidades, que en algunos casos parecen difíciles de encontrar. Sin duda, existen industrias que se verÃĄn afectadas en el corto plazo y podrÃĄn comenzar a recuperarse en unos seis meses aproximadamente y, lamentablemente, muchos proyectos y emprendimientos quedarÃĄn en el camino.

Una de las primeras recomendaciones que surgen frente a este escenario y el cambio en los mercados es cuidar la caja. Y tambiÃĐn intentar, por todos los medios posibles, mantener y motivar al motor de nuestras startups: el equipo, entendiendo que la economía del mundo serÃĄ altamente afectada y debemos estar preparados para circunstancias muy difíciles. 

En esta situaciÃģn, la realidad es que todo es negociable, por lo tanto se deberÃĄ hablar con los equipos de trabajo para que entiendan la situaciÃģn, reveer y evaluar de manera particular la situaciÃģn con terceros e  identificar los canales de ingresos mÃĄs efectivos para hacer foco en ellos.

Podemos analizar muchísimas cosas mÃĄs pero, Âŋhasta cuÃĄndo? Para poder esbozar la mejor respuesta posible, debemos entender cÃģmo son los escenarios que presenta hoy el mundo y cuÃĄles son sus proyecciones.

Fuente: Deloitte Consulting

Como vemos en el grÃĄfico anterior, las industrias en mayor o menor medida se estabilizarÃĄn entre junio y noviembre de este aÃąo. Así, la recuperaciÃģn en general comenzarÃĄ reciÃĐn a partir de diciembre. 

En este marco, serÃĄ clave que las startups del sector puedan aprovechar el período de estabilizaciÃģn para reflotar sus mÃĐtricas e indicadores de negocio, repensando cada ÃĄrea de trabajo y planificando las acciones y escenarios a mediano plazo. 

ÂŋQuÃĐ pasarÃĄ en los prÃģximos seis a nueve meses en el mercado?

Esta es una de las preguntas que desvela a las empresas y, de manera particular a las PyMEs y startups. A continuaciÃģn, delimitamos algunos de los escenarios vinculados a tres aspectos claves:

El efecto dominÃģ del impacto global. La crisis econÃģmica internacional que vivimos como efecto directo del COVID-19: las principales bolsas cayeron mÃĄs del 30% y eso trae consecuencias en todo el mundo, afectando los planes comerciales de la mayoría de las startups en bÚsqueda de financiamiento. Con este panorama, las variables externas y su impacto en las startups tendrÃĄn un efecto dominÃģ para el cual debemos estar preparados. La contracciÃģn global impactarÃĄ en economías dÃĐbiles, la recesiÃģn afectarÃĄ en el desempleo y le quitarÃĄ motor a todas las actividades de consumo. HabrÃĄ un exceso de oferta global de bienes y servicios que nos golpearÃĄ muy fuerte, aÚn a los que tienen grandes estructuras. La movilidad, el rubro desde el cual ofrecemos soluciones con Ualabee, se verÃĄ afectada por ser un vínculo entre todas estas actividades, pero que necesariamente deberÃĄ continuar.

Baja en las inversiones. Las inversiones en startups, nuestro gran capital de despegue, se resentirÃĄn a todo nivel, migrando de los capitales de riesgo hacia las Blue Chips.  De esta manera, las nuevas rondas de inversiÃģn serÃĄn mÃĄs lejanas y muchos fondos de capital de riesgo se concentrarÃĄn en apoyar a sus porfolios actuales.

Ante nuevos problemas, otras oportunidades. Este escenario nos enfrentarÃĄ a nuevas complicaciones para todas las startups en fases iniciales, que pueden ser muy críticas para las que estÃĄn en etapa temprana, salvo las que queden enmarcadas entre las industrias beneficiadas. En tanto, las ventas caerÃĄn significativamente en B2C, con estimaciones que van del 20% al 80%.

A pesar del contexto crítico, sin dudas surgen grandes oportunidades en el mundo digital. Este camino podrÃĄn transitarlo solo aquellas empresas que hayan podido generar propuestas de valor rÃĄpidas y efectivas, que brinden soluciones al marco de retracciÃģn y el nuevo orden que impone la crisis sanitaria y la transformaciÃģn digital. Asegurar la viabilidad financiera y capitalizar las oportunidades que se presentan son hoy nuestros mayores desafíos. Pero ante todo, no debemos perder de vista el mediano y largo plazo y asegurar que los esfuerzos por mantener con vida nuestras empresas, se vea reflejado cuando los mercados se normalicen. Así, estaríamos intentando aprovechar la curva de rebote para poder volver a crecer de forma rÃĄpida. 

ÂŋQuÃĐ pasarÃĄ en el rubro del transporte?

El escenario cambiarÃĄ para siempre las actividades de las personas y las empresas, acelerando el proceso de digitalizaciÃģn. El home-office ya es un tema comÚn para nuevas y viejas organizaciones y cambiarÃĄ la manera de trabajar y movilizarse. A diferencia de otros rubros similares como turismo o viajes aÃĐreos, la curva de normalizaciÃģn del transporte pÚblico no serÃĄ tan afectada en el mediano plazo debido a la necesidad de su utilizaciÃģn, aunque el temor por el contagio instalado en las personas tendrÃĄ un efecto residual en muchas de sus costumbres.

Sin embargo, existen demasiadas razones que nos indican que debemos seguir apostando por el transporte pÚblico, con un enfoque integrador y sustentable de la movilidad:

  • El tamaÃąo del mercado es muy grande, mÃĄs de 250 millones personas en Latam sufren problemas y pÃĐrdidas de tiempo al desplazarse. La mayoría de las personas que utilizan el transporte pÚblico no cuentan con otros medios de movilidad y, a pesar de que hoy es un mercado afectado, la actividad obligatoriamente continuarÃĄ.
  • El aumento del parque automotor no representa un indicador positivo para las ciudades, por constituirse como uno de los principales factores de contaminaciÃģn y uno de los principales problemas de ordenamiento urbano. La crisis del COVID-19 dejÃģ en evidencia cÃģmo mejoran las mismas con menos automÃģviles en circulaciÃģn y sacÃģ temas que muchas veces son olvidados, como el cambio climÃĄtico y la contaminaciÃģn. Esto reivindica el papel que deben tener los decisores para implementar políticas de fomento al uso del transporte pÚblico y a medios alternativos de movilidad.
  • Estas nuevas opciones de movilidad, como monopatines elÃĐctricos o bicicletas pÚblicas por ejemplo, son integradas día a día a nuestra plataforma para que cada vez contemos con mÃĄs opciones de movilidad hacia nuestros destinos favoritos.
  • Las proyecciones de crecimiento, a pesar de que cambien, son elevadas para el rubro: el mercado global de la Movilidad como Servicio (MaaS), se proyecta en U$S 370 Billones para 2026.

Conclusiones y mirada futura

El COVID-19 no debería afectar el futuro de nuestra actividad, sino que al contrario, esperamos que el perfeccionamiento de las tÃĐcnicas de crecimiento y el mejor entendimiento de las personas, nos permitan salir favorecidos. No debemos olvidar que esta pandemia afecta a todos, tambiÃĐn a competidores, por lo que seguramente podemos trabajar con foco en mejorar nuestras ventajas competitivas y salir fortalecidos en el mediano plazo.

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El futuro de la movilidad despuÃĐs de la cuarentena

El COVID-19 afectÃģ a todas las industrias y aÚn no podemos vislumbrar con claridad el alcance que tendrÃĄ a mediano plazo. ÂŋQuÃĐ pasarÃĄ cuando se levante la cuarentena?

Por: Joaquín Di Mario para diario Clarín.

El COVID-19 obliga tanto al sector pÚblico como al privado a repensar los planes a diario y a ajustar las acciones. El transporte pÚblico se constituye como un elemento fundamental para la actividad productiva de las ciudades y en la actualidad es uno de los espacios donde mÃĄs control hay que tener para evitar la propagaciÃģn del virus.Newsletters Clarín Lo que tenÃĐs que saber hoy

Sin embargo, debemos tener en claro que el mismo es un servicio esencial y primario que permite democratizar el mercado y que necesariamente debe continuar, y no considerarlo dentro de rubros que mÃĄs sufrirÃĄn como viajes aÃĐreos o turismo.

En vista de las decisiones actuales de algunos gobiernos, el escenario a corto plazo (de abril a junio) se verÃĄ ampliamente afectado por los decretos de aislamiento social de cada país: Las actividades mÃĄs afectadas son aquellas de recreaciÃģn, que disminuyeron un 72% en LatinoamÃĐrica y un 86% en Argentina; o el uso de espacios pÚblicos, que disminuyÃģ un 71% en Latam y un 89% en Argentina. Los indicadores con menor impacto son aquellos que implican necesidades de primer orden, como trabajar o volver al hogar, que seguirÃĄn siendo una necesidad primaria para todas las personas.

Una mirada fundada en los datos vigentes, indica que las decisiones tomadas por algunos gobiernos en el rubro del transporte pÚblico fueron acertadas. Esto queda reflejado en la comparaciÃģn de los indicadores de movilidad con la propagaciÃģn del virus y las muertes hasta el momento. Países como Argentina y Colombia, en donde se redujo en mÃĄs de un 80% la presencia de personas en las estaciones de transporte pÚblico, presentan un índice de contagio mucho menor contra países como Brasil, donde la situaciÃģn es mÃĄs crítica. Así, la decisiÃģn de que el uso del transporte pÚblico sea moderado, controlado y que su actividad retome poco a poco a la normalidad es un camino correcto.

EL FUTURO DEL TRANSPORTE PÚBLICO EN LATINOAMÉRICA.  Los anÃĄlisis vigentes coinciden en que las industrias en mayor o menor medida se estabilizarÃĄn entre junio y noviembre y la recuperaciÃģn comenzarÃĄ reciÃĐn a partir de diciembre de este aÃąo.

El escenario cambiarÃĄ para siempre las actividades de las personas y las empresas. En este marco, existen demasiadas razones que nos indican que debemos seguir apostando para el transporte pÚblico al enfoque integrador y sustentable de la movilidad: El gran tamaÃąo del mercado, con mÃĄs de 250 millones personas en LatinoamÃĐrica con pÃĐrdidas de tiempo al desplazarse.

La crisis del COVID-19 dejÃģ en evidencia cÃģmo mejoran las ciudades con menos automÃģviles en circulaciÃģn y sacÃģ temas muchas veces olvidados, como el cambio climÃĄtico y la contaminaciÃģn. Esto reivindica el papel que deben tener los decisores para implementar políticas de fomento al uso del transporte pÚblico.

Nuevas alternativas de movilidad, como monopatines elÃĐctricos o bicicletas pÚblicas, son integradas día a día a nuestra plataforma para que cada vez contemos con mÃĄs opciones de movilidad hacia nuestros destinos favoritos.

Las proyecciones de crecimiento son elevadas para el rubro: el mercado global de la Movilidad como Servicio (MaaS), se proyecta en U$S 370 Billones para 2026.

El COVID-19 no debería afectar el futuro de nuestra actividad pasados los prÃģximos 6 meses, sino que al contrario, esperamos que un mejor entendimiento de las personas nos permitan salir favorecidos adaptÃĄndonos a los cambios del mercado.

El transporte pÚblico es y serÃĄ un servicio esencial en las ciudades, y aunque las condiciones cambian, las soluciones que tienen perspectiva a futuro apalancadas en la tecnología, con foco en sustentabilidad e impacto socio-ambiental, seguirÃĄn siendo el motor movilizador que nos harÃĄn salir de esta crisis.

*Imagen de portada: BogotÃĄ, Colombia. 27/04/2020.- Trabajadores y ciudadanos se aglomeran en las calles luego de conocerse un decreto que permite, entre otras cosas, el regreso a las labores para el sector de la construcciÃģn durante la pandemia de la COVID-19. Foto: EFE/ Mauricio DueÃąas CastaÃąeda

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