Hay algo que tenemos bien presente e inculcado dentro del equipo Ualabee y es que no existe mejor vacuna para el cambio climático que actuar ahora. Sin embargo, no hay que estudiar demasiado o ser un experto de la ciencia para comprender que ya estamos viviendo las consecuencias de años de acción humana desmedida, y que, si no nos detenemos, poco tiempo de habitabilidad le quedará al planeta

Por ello, como equipo, hicimos el cálculo de cuánto CO2 estábamos emitiendo con nuestros traslados semanales a la oficina, cada uno con su vehículo propio. Este estudio nos arrojó una cifra de ¡¡¡1.306,75 kg de emisiones en CO2 en tan sólo un mes!!!

Estrategia Ualabee

Frente a tal hecho nos pusimos a pensar ¿qué podemos hacer YA, a nivel interno en Ualabee, para mejorar el espacio en el vivimos y compartimos como seres humanos? 

Lo más simple era reducir los traslados a la oficina y además, brindar la posibilidad de que cada uno de los miembros de la organización trabaje desde donde quiera y cómo quiera. De esta forma, notamos que horarios flexibles y trabajo remoto son un antídoto multifunción: actúan a favor de la sostenibilidad y también del famoso y amado work-balance. 

Así, la mayoría de nuestros colaboradores comenzaron a acudir presencialmente a la oficina sólo tres veces por semana, mientras algunos otros eligieron una modalidad laboral 100% remota. 

Además, se les propuso utilizar diversos medios de movilidad, y aquellos que no tuvieran otra opción más que optar por su  propio vehículo, consideraran compartirlo con sus compañeros, es decir, realizaran el famoso “carpooling”. 

Planificada la acción y la estrategia, y medidas las emisiones de CO2 (dadas por el uso del transporte público y el carpooling) nos dimos cuenta que disminuyendo los viajes a la oficina y cambiando nuestros medios de movilidad, el #TeamUalabee es capaz de ahorrar 352,07 kg de CO2 mensualmente, versus 0 kg si hubiéramos continuado en las mismas condiciones.

En suma, también se reduce la cantidad de CO2 que emitimos. Por ejemplo, de emitir 1.306,75 kg de CO2 reducimos a 525.670 kg ¡MÁS DE UN 50%!

¿Qué queremos comunicar con todos estos números?

Que cualquier acción, por mínima que parezca, ayuda a colaborar favorablemente con el planeta tierra. Trabajar desde casa, por ejemplo, también reduce el tránsito vehicular y con ello las emisiones de carbono a nivel general. 

En nuestro caso, optamos por una movilidad sostenible y reducida (limitada a solamente 3 días semanales, por la mayoría del equipo y la parte restante, trabajo 100% remoto) y además, la implementación de una herramienta de medición de huella de carbono, que también está disponible para nuestros usuarios. 

Esperamos poder contribuir con muchísimas acciones más durante los próximos años, debido a que como ya mencionamos, el tiempo no existe, es hoy. Una movilidad responsable, medida y eficiente es compromiso de todos. 

Y vos ¿ya pensaste cómo podés reducir la huella de carbono de tus traslados? Con pequeñas acciones, hacemos mucho. 

¡Estamos entre las 6 startups finalistas del programa organizado por Seedstars Smart Cities Challenge for Startups junto a Lima Expresa y Vinci Highways!  

De entre las 112 postulantes, Ualabee se llevó un lugar a la final por su postulación en este desafío en la categoría Smart Roads: Data from Customers.

¿De qué trata el desafío y la categoría?

Es un espacio para encontrar y co-crear soluciones innovadoras en pro de la infraestructura, el transporte y el manejo de residuos. En él, se plantean 3 categorías en las que las startups pueden aplicar para presentar sus proyectos: 

1. Detección y prevención de accidentes e incidentes: ¿cómo identificar y reducir el tiempo de detección de accidentes? Aquí, el challenge plantea la posibilidad de implementar un software que permita la detección rápida de incidentes en ruta, determinando si se trata de un accidente o un incidente (eliminando falsos positivos). 
   
   
2. Rutas inteligentes: se trata de ofrecer soluciones para obtener datos masivos de los usuarios en las vías inteligentes con la infraestructura actual. En nuestro caso, aplicamos a esta categoría, porque se invita a crear una plataforma de captación masiva de datos de usuarios con el fin de mejorar la experiencia al cliente, obtener al menos 300.000 registros completos (uso de la aceptación de datos) y un sistema de comunicación de la ruta al conductor, además de interoperabilidad con otras concesiones, municipios, policía,etc, todos parámetros con los que Ualabee ya opera en mayor o menor medida. 
   
   Como empresa de tecnología y Big Data integramos rutas y horarios de transporte público, servicios de micromovilidad y operadores de ride-hailing, con el objetivo de brindar soluciones de movilidad para las personas, las empresas y las ciudades.
   
   
3. Gestión de residuos y economía circular: ¿cómo gestionar 20 toneladas de residuos al día? Recolectar, separar y reciclar los residuos en las rutas. 

¿Cómo continúa la competencia? 

El próximo 19 de mayo se anunciará a la compañía ganadora que tendrá la posibilidad de implementar la solución planteada en forma 100% real y con el apoyo de Seedstars, Lima Expresa y Vinci Highways, además de networkings y mentorías, y un premio económico que sustentará el proyecto de codesarrollo que responda a los retos propuestos.

Estamos ansiosos de que llegue ese día, pero también muy contentos de haber llegado hasta acá. Sea cual sea el resultado final, Ualabee ya es una solución de movilidad para las grandes urbes y para dominar el tráfico y la congestión en todo el mundo, posicionándose frente a otros proyectos internacionales. 

Estamos felices de ser considerados una empresa innovadora y destacada en el concurso estadounidense que reúne a empresas emergentes, inversores, sociedades de capital riesgo y líderes clave del sector público y privado para dar forma al futuro de la movilidad.

Como parte de una serie que ya alcanza su tercera edición, el Miami Mobility Challenge -‘M2’- es una oportunidad para que empresas innovadoras de EE.UU y de todo el mundo participen en el nuevo y dinámico panorama de la movilidad y mejoren la infraestructura de transporte existente utilizando tecnologías emergentes. Impulsado por CoMotion y apoyado por Enterprise Florida.

¿Quiénes fueron los finalistas de este año? 

• Mo-bi – (Bolivia)
• Fetch – (UK)
• Biliti Electric – (US)
• Vianova – (France)
• Commutifi – (US)
• KinectAir – (US)
• Ualabee – (Argentina)

Nos llena de orgullo saber que Ualabee está siendo considerada como una protagonista en este cambio que involucra al mundo entero. Sabemos que el futuro del planeta será sostenible o no será.

¡Acompañanos en esta revolución de la movilidad!

Más información sobre el evento aquí https://www.comotionmiami.com/

Fuimos seleccionados como startup destacada para presentar nuestra solución de movilidad ante otras startups, empresas y fondos de Venture Capital del sector en el Mobility Tech Pitch Event Powered by GCV Connect and Proseeder. 

Este evento forma parte de la serie GCV Connect (Global Corporate Venturing)* en la que las startups se presentan mensualmente ante las mayores empresas de un sector en particular, permitiendo la colaboración entre las startups y las corporaciones globales.

Allí, nuestro CEO Joaquín Di Mario realizó una presentación virtual sobre Ualabee y su rol en el ecosistema para dar a conocer la historia de la empresa, su visión y modelo de negocio, contando las novedades que durante estos últimos meses nos están posicionando como el actor clave para resolver la movilidad de mercados emergentes. 

*Global Corporate Venturing (GCV) es el lugar donde convergen la innovación y el capital global para definir, invertir y dar forma al mundo del mañana. Proporcionan a los inversores del mundo y al ecosistema de innovación en general la información, los conocimientos, la colaboración y el acceso que necesitan para tener éxito.

¡Gracias por este espacio y excelente oportunidad! 

¡Fuimos invitados a participar del panel “La movilidad del futuro” en el evento de Desarrollo Sustentable de El Cronista!

En el espacio, que se transmitió en forma virtual en la web de El Cronista, debatimos junto a Felipe Luongo, Gerente de Movilidad Urbana de Newsan y Gabriel Muñoz, CEO y Fundador de EMOV, acerca de cómo repensarnos desde el triple impacto. Y Joaquín Di Mario, CEO y Co-fundador de Ualabee, dialogó sobre el rol vital que tienen y tendrán las compañías para el futuro del medioambiente y explicó cómo colabora Ualabee en la optimización de la movilidad sostenible, considerando que el transporte es una de las causas más contaminantes del planeta. 

“En Ualabee medimos la huella de carbono de cada medio de transporte que utilizan nuestros usuarios. Tenemos un juego con ellos – que llamamos Gamification – con el que premiamos a los usuarios más sustentables y comprometidos de la plataforma. Es una manera de colaborar con la movilidad sustentable” – Joaquín Di Mario.

Además, añadió: “las ciudades fueron construidas en función del automóvil y hoy hay un cambio de paradigma. El desafío es repensar las ciudades en función de las personas que tienen otros hábitos de movilidad. Esto, en parte, conlleva integrar diversos modos de transporte como un monopatín, bicicleta, transporte público y lograr una convivencia eficiente. Todo nos traslada al objetivo final que es disminuir el tráfico y la contaminación”.

Accedé a la grabación del evento aquí.

Los voceros coincidieron en la importancia de trabajar en conjunto entre diversos sectores, áreas y departamentos para generar un espacio de trabajo común e impulsar la tecnología, una mejor experiencia al usuario y principalmente, una movilidad sostenible. Además, resaltaron el desafío de aumentar la agilidad y colaboración entre el sector público-privado, junto con las políticas de inversión estatal, para que las ciudades reaccionen más rápido y se adapten al nuevo paradigma cultural.  

“Aplicaciones de tecnología como Ualabee, aportan datos de comportamiento de los usuarios que, asimismo, dan lugar a nuevos modelos de negocios. La infraestructura de la ciudad se va cambiando gracias a estos datos que se analizan y se ponen a disposición del sector público y privado para tomar mejores decisiones”, cerró Joaquín Di Mario.